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舒城县构建“四项机制”强化脱贫攻坚协调力度

时间:2018-06-12 09:37:00

2018年是舒城县脱贫攻坚县摘帽之年,为全面推进脱贫攻坚工作,坚决打赢脱贫攻坚“百日会战”,该县在十四个脱贫攻坚指挥部的基础上,成立脱贫攻坚综合协调办公室,并构建四项工作机制,从综合调度、问题排查督办、信息沟通等方面着力,统筹推进脱贫攻坚各项工作,确保如期实现县摘帽。

会议调度机制。该县实行月调度会,旬情况分析会和周例会的“三级”会议制度,建立健全科学、合理的工作调度机制,定期在会上通报各地各单位脱贫攻坚阶段性任务完成情况,研判进程,分析形势,提出建议,部署任务,形成工作推进有张有弛、综合调度有条不稳的脱贫攻坚工作格局。

问题排查机制。该县从县优秀干部强化班中抽调“硬人”“强人”“能人”到脱贫攻坚一线,成立脱贫攻坚全覆盖排查队,分5个小组,每月统筹制定排查任务,按照任务清单进村到组入户开展扶贫排查。同时对排查结果每周进行一次汇总,梳理排查出的问题,并找出问题线索,形成问题台账,每月向全县各乡镇和县直帮扶单位通报一次。

督查督办机制。为确保问题能够及时得到整改落实,该县实行问题跟踪督办制度,对排查队反馈的问题、乡镇限期整改不落实的问题、指挥部工作中存在的问题等,明确责任单位进行整改。同时,通过建立督办问题工作台账,跟踪整改进程,实行盘点销号。

信息沟通机制。该县建立信息联络员队伍,要求信息员及时收集、总结、提炼全县各地在精准扶贫过程中的创新举措,每周向县脱贫攻坚指挥部报送工作信息一次,每半月报送工作进展情况一次。对各指挥部、问题排查队报送及其他渠道了解和掌握的工作情况、典型经验、创新性工作以及亟待解决的问题和隐患,分别编印脱贫攻坚工作简报和信息专报,借以加强单位间的业务和信息交流。(官竹)

来源:六安新闻网  作者:官竹 编辑:肖慧
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